工作要点是各个单位年度最重要材料之一，因为这个要点要指导一年的工作，很难写好。很多单位的笔杆子都是专职的，专门负责写材料，不参与具体工作，新的一年要开展哪些工作，要实现一个什么样的目标，未必清楚，如何才能写好这个材料呢？我的经验是这么几个步骤：

第一步：查资料 

主要是查阅往年的工作要点，对要点的思路、框架、内容有个初步的、直观的了解。这一点对于一些新进笔杆子尤为重要。新到一个单位，对单位的业务不一定很熟悉，通过查阅往年工作要点，可以清楚本单位的主要业务及分块分线情况，从而对起草要点的框架有个把握。

第二步：列提纲 

在查阅资料之后，就可以着手新一年工作要点的框架和提纲的起草了。就个人的经验而言，可以参考往年的框架和提纲，做出一些相应的调整，但不建议打乱内容重新起草新的提纲。毕竟往年的工作要点，也是经过前任笔杆子精心打造的，所以，原则上不需要大改，小修小补就好了。

第三步：填内容 

提纲谋定之后，就是往里面装内容了。这个时候，笔杆子要善于把任务交办到各个业务股室，让业务股室的同志来做填空题，甚至是简答题、论述题，包括目标、任务、措施等等都可以写，做到尽可能地详细。

第四步：多删改 

根据业务股室提供的内容，做一些必要的删改，删掉一些无关紧要的内容和一些不是重点的工作，改掉一些业务股室不准确甚至不正确的提法和内容，让要点真正是要点，而非工作任务的“大杂烩”。

第五步：精雕琢 

将起草出来的要点初稿，进行了反复的打磨。个人的经验是，喊上相关业务股室负责人，一个人读，其他人旁听，读到哪里有疑问，就大家一起商量，集思广益，先民主后集中，如此三番，将要点雕琢得大家认为无懈可击了。